-
Операционное управление региональным филиалом;
-
Достижение целевых показателей: экономика, качество, сроки, продукт;
-
Организация бесперебойной производственной программы, позволяющей максимально эффективно использовать ресурсы и управлять проектами;
-
Контроль соблюдения высоких стандартов качества строительства на всех этапах проекта;
-
Контроль стандартов оформления и содержания строительных площадок и офисов продаж для поддержания имиджа компании;
-
Бюджетирование: себестоимость строительства в рамках производственной программы региона, участие, контроль и рекомендации в тендере; продажи, рекомендации по повышению эффективности продаж, по ценообразованию, утверждение бюджетов, контроль и анализ исполнения планов;
-
Контроль сроков строительства, сроков реализации проекта через Генподрядчика: планирование, распределение ресурсов, контроль показателей эффективности;
-
Контроль качества строительства, гарантийные обязательства: обеспечение соблюдения норм качества, сроков и стандартов всех этапов строительства.